Accompagnement à la gestion de l'association.

Des outils d'aide à la décision et une animation nouvelle des équipes peuvent permettre de négocier un virage dans le cadre d'une évolution du projet associatif, de nouvelles orientations budgétaires, d'un renouvellement de l'équipe de permanents, etc.

 

Montage de projets et développement d'activités nouvelles.

Accompagnement de l'association dans le montage de projets ponctuels ou pour se développer sur de nouvelles activités en lien avec l'objet social et le projet associatif.

 

Conseil / conception / organisation d'événements.

Mettre en place un événement ponctuel ou récurrent permet à l'association de mobiliser et nouer ou renouer des liens avec ses usagers, ses partenaires publics et associatifs et ses propres bénévoles.

 

Communication.

Conseil / conception / réalisation d'outils de communication graphiques et audiovisuels. 

 

Formation / information collective des salariés et bénévoles.

Conçue spécialement pour répondre aux besoins de l'association, la formation permet de donner les moyens au personnel de perfectionner ses connaissances de l'économie sociale et solidaire afin d'appliquer de nouvelles orientations internes ou de s'adapter à une nouvelle politique publique (commerce et tourisme équitables, solidarité internationale, finance solidaire, agriculture biologique et circuits courts, solidarités et entraide locale, entrepreneuriat social et responsable, etc.).

 

Conseil en développement durable et responsabilité sociétale.

Dans le cadre d'une volonté de mettre en avant de bonnes pratiques sociales et environnementales, il s'agit d'apporter un regard différent sur l'organisation interne, sur les achats et les fournisseurs, sur les services rendus aux usagers, sur la communication interne et externe, sur les ressources humaines, etc.